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资金投入成本低,收益-快

资金投入成本低，收益-快 erp管理系统的出现，颠覆了传统粗放式的管理，用erp系统来优化工作流程，管理层从全局出发，做到对企业的运作情况了如指掌。erp系统能够及时的-企业中存在的一些管理问题，在两周之内就可以感受到明显的效果。 系统建设的整个生命周期，资源成本投入小，不会给企业资金造成困难，-用户在有限资源的投入下，实现系统定制化、个性化及-的交互体验，从多方面入手很大程度上降低企业的经营成本，达到对企业精益化标准化管理，既节约成本的同时又提高了管理水平。

科学组织实施是erp成功的关键

科学组织实施是erp成功的关键 　　每个erp项目千差万别(项目具有-性)，但决定项目成败有其内在规律。企业信息化建设有个-的等式： 　　成功实施erp=合适的软件+有基础+有效的实施 　　要成功实施erp，客户企业要具备一定的基础，包括管理、人才及相应的硬件设施等。erp成功应用需要合适企业的软件平台，软件不但能较好地满足企业目前的业务需要，而且有灵活性和扩展性。除此之外，实施工作-组织，科学管理，才能-erp项目成功上线。在企业信息化过程，风险不能把控的部分不在软件本身，而是在实施过程。越是规模大、业务复杂多变的企业，这样的情况越是-。这也是为什么像sap这样的erp厂家只做产品，产业链伙伴做实施交付的-原因。erp项目必须用项目管理的方法和思路去规范和管理项目实施过程。项目管理实践中同时蕴含了技术和管理，有规律也有技巧。项目经理不仅仅要能做事，还要会做人。

精细化工程管理过程化的项目精细管理

精细化工程管理 过程化的项目精细管理。全程项目细分、透明，对于施工问题能及时-处理；概预算功能可提供综合报价，清单详情可精细化到人工、材料、机械等费用，还能根据报价直接一键式生成可打印的详细材料清单，方便现场材料核对。除此之外，还能通过erp系统实时掌握材料的进出及施工状况，-因“材料没有到场”导致工期延误了。 透明化的工程管理，实时掌控项目进度、延期、变更、验收、-及材料-/签收等施工状态，按需流程审批，智能化动态提醒，及时、、准确通知业务、项目经理、监理、材料商、业主等相关岗位，-项目高质的完成。

金蝶安装版软件为什么收取售后服务费?

金蝶安装版软件为什么收取售后服务费？财务软件行业有一个很大的弊端，软件一旦卖出，基本上客户能使用几年甚至十几年。这就意味着企业永远是在跑市场开拓-。服务费是让软件公司能长久经营的一项重要来源。另一方面，用户在软件使用过程中也会遇到各种各样的问题，软件也需要升级到更新的版本。从这个角度讲，用户也需要企业能够长期的稳定的提供-的售后服务。现在买个手机、家电等都有保修期，不在保修期范围内的问题企业都是需要收费的。财务软件行业也是一样的。